初识这本书是在人力资源管理郑伟波老师的课堂上，因此，利用暑期时间好好品读，晦涩难懂的文言文，还是坚持把它读完了，受益匪浅！

《人物志》作为一部系统阐述人才理论的典籍，在我国古代史上产生过很大影响，也是中国古代典籍名著之一，其人才鉴别理论对今天的心理测评有着深远的影响和借鉴意义。在二十世纪三十年代，美国心理学家施赖奥克也将此书翻译为英文，取名为《人类能力的研究》，可见影响深远！

首先，如何认识人才。观人察质，必先察其平淡，而后求其聪明。阴阳二性清静和谐平淡，人才会中睿外明，知微知章，具有仁义礼智信五常，这就是最高等的人才。才德并重不可偏废，人的能力有大有小，但都值得认识、发现并重视，毫无疑问这些都是值得我们今天重视和吸取的。

其次，如何发现人才。观其夺救，以明间杂；观其感变，以审常度；观其志质，以知其名；观其所由，以辨依似；观其爱敬，以知通塞；观其情机，以辨恕惑；观其所短，以知所长；观其聪明，以知所达。由表及里地发现人才，这些总结在今天看来仍具有实践指导意义。

然后，如何使用人才。清节家、法家、术家、臧否、文章、儒学、口辩、雄杰等都是人才。人才各有所宜，非独大小之谓也，因此把他们放在合适的位置上，才能使其能力充分发挥出来。威猛之政宜于讨乱，以之治善，则暴。这“量才适用”的原则，也是今天选人用人应该借鉴的。

最后，探讨人才难知的原因。一是难知之难，是以众人之察不能尽备，容易产生的七种谬误：察誉有偏颇之缪，接物有爱恶之惑，度心有小大之误，品质有早晚之疑，变类有同体之嫌，论材有申压之诡，观奇有二尤之失。因此，选拔人才，标准难以一统。二是知之而无由得效之难，实知者，患于不得达效，不知者，亦自以为未识。“冯唐易老，李广难封”也是这个道理！

时至今日，该书对人才的选拔与培养仍有借鉴价值，也对人力资源管理也有指导意义，读《人物志》，既能探索古代人才观背后的价值体系，也能吸取精华进行自我打磨，领悟如何认识自我、了解他人。

2022级MBA 3班 阴达