近日，MBA教育中心邀请新天绿色能源股份有限公司原总会计师范维红老师为大家带来《以一流财务管理助力企业战略实施》专题讲座，讲座通过具体案例和实际策略展示了财务与战略之间的紧密联系，让我们对企业如何有效地将财务管理融入企业战略实施中有了更加清晰的认识。

范维红老师首先讲述了新天绿色能源的发展足迹、业务概况、经营成果以及财务指标表现。结合新天绿色能源的发展战略，范维红老师重点从强基固本、风险管控、管理创新、人才队伍建设四个维度分享了财务管理工作实践。她提出，财务管理工作与企业战略是密不可分的关系，一个企业的财务战略决策必须支持其长期战略发展目标，这样的财务策略，不仅保障了企业战略的有效实施，也能够确保企业在发展过程中保持财务情况健康和稳定。

范老师分享了河北建投集团财务共享的设立及发展、数字管理、模型分析。她介绍，河北建投集团在2019年就实现了全面财务共享，目前还在不断地推进智能化应用，不仅提高了财务工作效率，还推动了财务从传统的记录和报告职能向管理会计的转型，为集团的战略决策提供了高价值的数据分析和决策支持。

通过学习《以一流财务管理助力企业战略实施》讲座，我有三点感悟：一是财务战略是企业战略的核心组成部分，为推动企业实现长期发展目标提供了强有力的支撑。有效的财务管理战略，可以帮助企业实现资源的最优配置，助力企业在竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。二是企业在制定战略规划时，必须充分考虑财务实际，确保两者协调一致，为企业总体目标的实现提供坚实的财务支持。三是数智化时代，财务人员必须持续学习，开拓思路，创新发展，从事务性工作转变为参与战略性决策的过程，通过财务管理提供支持企业战略发展的建议和方法。

这次专题讲座，深化了我对财务战略在企业战略实施中核心作用的理解和认识。感谢MBA教育中心为我们提供了一次宝贵的学习机会，也感谢范维红老师带来的精彩分享！

2023级MBA 1班 崔晓丹