4月27日，在MBA中心的组织下，我们有幸聆听了河北省国富农业投资集团有限公司党委副书记韩继普先生的讲座，他为我们深入解析了国企“三项制度”改革的政策内涵与实操方法。此次讲座不仅加深了我对国企改革重要性的理解，也为我未来的学习和工作带来了宝贵的启示。

讲座伊始，韩书记便强调了国企改革的必要性和紧迫性。他指出，随着市场经济的深入发展，传统的国企管理模式已经难以适应新的形势和需求。因此，深化国企改革、推进“三项制度”改革是提升国企竞争力、实现可持续发展的必由之路。

韩书记还结合河北省国富农业投资集团的改革实践，分享了许多宝贵的经验。比如，在干部人事制度改革方面，该集团坚持党管干部与市场化选聘相结合，打破身份界限，畅通员工成长通道，形成了良性的选人用人机制。在劳动用工制度改革方面，该集团全面推行劳动合同制管理，建立了规范有序、权责清晰的用工制度。在工资分配制度改革方面，该集团建立了以岗位价值为基础、与绩效考核挂钩的工资分配机制，有效激发了员工的工作热情。这些鲜活的案例让我深刻认识到，只有扎实推进改革、大胆探索创新，才能不断增强企业发展的内生动力。

韩书记用通俗易懂的语言，将复杂的政策条文转化为生动的案例，让我们这些实际工作经验少的学生也能够清晰地理解改革的核心内容和操作要点。他讲到，改革不是一蹴而就的，需要我们在实践中不断探索和完善。这让我意识到，改革不仅要有理论的知识储备，更要有勇于实践和创新的精神。

总之，这次讲座让我受益匪浅。不仅了解了国企“三项制度”改革的政策内涵和实操方法，也对自己工作单位的制度改革有了更加清晰认识。在未来的学习和工作中，我会不断努力、不断进步，更加注重理论与实践的结合，不断提升自己的综合素质和能力水平。

2023级MBA 1班 何芳芳