4月27日，我有幸参加了MBA中心组织的一堂独特课程。作为人力资源管理课程的重要一环，国富投资集团的韩继普书记受邀为我们深入讲解了国有企业三项制度改革的政策解析与实际操作。这场讲座让我受益匪浅。

我曾经也是国企三项制度的参与者，相对于当时身在局中被动式的改革，今日聆听韩书记高屋建瓴的阐述，仿佛让我跳脱出当时的局限，洞察到了改革更为深层的意义。

韩书记以其丰富的经验和洞见，将改革的目标和要求、政策细节以及实操技巧娓娓道来，通俗易懂而又深入浅出。他的解读不仅有助于我们把握改革的核心要义和精神本质，同时为我们未来在国有企业或其他类型企业从事管理工作都提供了宝贵的参考。

在中国这样一个人情味十足的国家，如何解决国企“员工能进能出，干部能上能下，收入能增能减”的痛点，打造世界一流的企业，国企“三项制度改革”为其指明了道路。国家想通过外部改革使国企“瘦身健体”，减轻负担；通过内部改革，以任期制和职业经理人制度为牛鼻子，压力传导，激发整个体制内人员的活力，从而达到提质增效的目的。

作为新时代的青年干部，我们有责任紧跟时代的步伐，抓住改革的历史机遇，通过不懈学习和实践不断提升自己，全力为企业的改革和发展贡献力量，为新时代国家的建设奋斗不息。

2023级MBA 3班 许静