4月27日，MBA报告厅迎来一场与国企改革的“对话”，MBA中心邀请国富投资集团党组副书记、工会主席韩继普同志为学员们作了题为《国企“三项制度改革”政策解析与实操》的讲座，展现出“国企人”推动改革的坚定信心和攻坚魄力。在授课老师深入浅出的讲解和交流互动中，MBA学员们进一步学习了关于国企改革的思路和脉络以及国企“三项制度改革”，同时也“解锁”了高质量发展“密钥”。

授课老师从国企改革的目的与要求开讲，让我们从讲政治的高度认识到，深化国有企业改革必须要站得高、看得远、想得深，才能行得正、干得实。在国企“三项制度改革”政策解析中，韩书记就“劳资、薪酬、干部”三大环节，通过改革真正实现“人员能进能出、薪酬能高能低、干部能上能下”目的，详细解析了“职业经理人制度”、“经理层任期制与契约化管理制度及两种制度的区别”、“经理层的考核与薪酬制度”三个核心政策。最后也是最精彩的部分，授课老师结合自己主持任职企业的改革实践，详细介绍如何解决国企“三项制度改革”实践中最难的“人员能进能出、干部能上能下”的实操案例。

国有企业通过改革可以实现市场化运作，提高效率和竞争力，也势必给其他企业带来冲击。在转型升级过程中，我们也可以通过改变生产方式和经营模式，从人力资源管理的角度提升创新能力和竞争力。同时，积极与国企合作共谋发展。相信在党和政府的正确引领下，我国国有企业将逐步实现繁荣发展，也能促进其他企业不断创新，向市场提供更好的产品和更优质的服务。

2023级MBA王深