又是一个阳光明媚的周末，河北经贸大学MBA的教室里已经坐满了等待上课的人。大家虽来自五湖四海、各行各业，但都怀着同一个梦想，希望在这里能够增长见识、积蓄能量、结交挚友，用专业的知识化解现实的困惑，助力未来成长。

今天，王胜洲院长讲授的运营管理课程，让我感受很深。一家企业的运营管理看似简单，实际却很复杂。运营管理是对生产产品或提供服务的运营系统进行管理，是保持企业竞争优势的根本出路。王院长通过“从一台笔记本电脑看懂中国供应链的强大与韧性”这个案例，让我们意识到运营的重要性，以及工业互联、数智未来给企业发展所带来的巨大价值。

做好运营管理，一定不能局限于个人的小视角，应该从全局出发。正如“善弈者谋势，不善弈者谋子。”一个优秀组织应该具有三个重要特征：一是科学分工，有效协同；二是具备系统化结构，无缝沟通；三是建立共同的目标，贡献意愿。仔细品来，对标自己在企业管理中所遇到的实际问题，发现确实如此。只有找到问题根源，系统解决，才能避免“头痛医头，脚痛医脚”的无限循环。

在运营管理课上，王院长不仅讲解了运营的内涵和外延，更带来了实用的管理工具。比如在产品开发和服务设计方面，质量功能展开的核心是建造HOQ质量屋等。同时，大规模定制和建设完善的供应链将是企业未来发展趋势。

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。身处当下，时代的发展与进步也在鞭策我们要不断的提升。逆水行舟，不进则退，实践与理论相互融合，才能走得更远。

人生就像一场马拉松，目标虽遥远，但只要我们一直在路上，在成长中学习，在学习中成长，凭着坚韧与执着，定能“串珠成链”，创造出更美更光明的人生之路！

2022级MBA3班 谢丽艳