在MBA中心的学习旅程中，经营决策模拟课程无疑是一次独特且富有挑战性的体验。这门课程通过沙盘操作的方式，将复杂的商业环境浓缩于一方小小的沙盘上，让我们这些学员在模拟的实战中锤炼经营决策的能力。

沙盘操作是这门课程的核心环节。在沙盘上，我们被分配为不同的团队，每个团队代表一家虚拟公司，需要在限定的时间内做出一系列经营决策，包括产品研发、市场定位、生产安排、财务规划等。这种模拟实战的方式让我深刻感受到了经营决策的复杂性和不确定性。每一个决策都需要谨慎考虑，因为任何一个小小的失误都可能导致公司的经营陷入困境。

在小组内，我们明确了人员的分工，各自负责相应的业务板块。这种分工合作的方式不仅提高了我们的工作效率，也让我们更加深入地理解了企业内各部门之间的相互依赖和协作关系。在决策过程中，我们充分讨论、集思广益，每个人都为团队的最终决策贡献了自己的智慧和力量。

在模拟经营的过程中，我们遇到了许多预料之外的问题和挑战，比如市场需求的变化、竞争对手的突然崛起、资金链的紧张等。这些问题让我们不得不不断调整策略，甚至有时候需要做出痛苦的取舍。但是，正是这些挑战让我们更加深入地理解了经营决策的本质，也锻炼了我们的应变能力和决策能力。

在模拟经营的过程中，我们团队成员之间始终保持着密切的沟通和协作。每当遇到问题时，我们都会一起讨论、共同寻找解决方案。这种团队合作的精神不仅让我们在模拟经营中取得了不错的成绩。经营决策模拟课程是一次非常宝贵的学习经历。它不仅让我深入了解了经营决策的复杂性和不确定性，也让我体会到了团队合作的重要性。

2023级MBA胡晨