炎炎夏日，作为河北经贸大学2025级MBA新生，我踏上拓展训练场。从信任背摔到求生高墙，从穿越电网到同心鼓，一系列项目带来的挑战，如同一把把尖锐的刻刀，在我过往的职业认知上雕琢出新的纹理。而我，作为一名在银行系统工作七年，从前台柜员、大堂经理、客户经理成长为小微企业融资协调专班负责人的从业者，这场训练不禁让我对金融人的使命有了更为深刻且具象的感悟：恰似拓展场上的绳索，唯有绷紧制度之弦，方能奏响普惠强音。

一

信任基石：

从背摔台到银行大厅

站在背摔台上向后倒下，脑中闪现的是初为柜员时经手的每一笔业务。台下坚实的手臂，正如银行严密的风险防控网络。客户的每一次“背摔”——无论是转账还是贷款，都建立在对银行专业能力与诚信的信任之上。七年经验告诉我，信任积累漫长，崩塌却在一瞬。

二

电网如红线：

当拓展规则遇见银行铁律

教练严肃强调“电网”规则：“穿越者身体的任何部位包括头发和衣物都不得触网。一旦违规，洞口封闭！”这如同每日晨会的合规警钟，无论身处前台直面客户，还是在中后台负责支持保障，制度的红线虽无形却重若千钧，承载着金融机构稳健运行的全部重量。有限的网洞如同信贷资源，需根据“客户”体量（同学体型）和风险等级（洞口位置），科学规划“融资通道”。这恰似我行推进的“一池两新万企”行动——以县域资金池为根基，通过新“双基共建”联动基层党组织精准滴灌，借新“三信创建”构建信用微企园区。

三

鼓心同频与高墙求生：

团队协作的金融实践

同心鼓项目要求全队用绳索控制鼓面颠球，看似简单的任务在实操中困难重重。当团队在正式比赛中创下连续击球67次的纪录时，我看到了信贷协调工作的本质——唯有各岗位协同发力，才能托起企业发展的希望。

求生墙下仰望4.2米高的光滑墙面，绝望感油然而生。但当成“人梯底座”的男生们肩头印满脚印仍咬牙坚持，当先登者倒悬身体伸下救援之手，当最后一人跃起抓住队友手腕被全员拉起，胜利的欢呼中汗水掺杂着泪水。这幕场景，正是银行人攻坚克难的生动写照。

四

熔铸与启程：

MBA赋予的新视角

训练落幕，管理理论有了温度：法约尔的“统一指挥”在电网指挥中具象化，梅奥的“社会人假设”在背摔的信任中鲜活。从柜员到管理者，变的是岗位，不变的是对规则的敬畏；从单兵作战到团队协作，从执行到资源调配，MBA赋予我的不仅是知识更是穿透现象的思维利刃。这段经历将伴随我未来的征途：以合规为盾，以创新为剑，与团队伙伴共同书写新时代金融服务的答卷。

2025级MBA 樊子晓