本学期，在李桂荣院长及多位老师的带领下，我们有幸参加了学院组织的长城汽车公司现场教研活动，分别走访了位于河北保定的长城汽车技术中心与徐水分公司。通过实地参观、现场讲解和互动交流，我们对这家拥有四十余年发展历程的民族汽车企业有了更为立体和深入的认识。

在参观过程中，我们深切感受到长城汽车清晰的战略路径。

其一，是依托皮卡这一传统优势品类，拓展出“越野生态”，并逐步构建起包括哈弗、魏牌、坦克、欧拉、长城炮及长城灵魂六大品牌矩阵，实现从商用到乘用、从燃油到新能源、从大众市场到个性化场景的全域覆盖。这种“以点带面”的发展策略，既巩固了基本盘，也为企业注入了持续的成长动力。

其二，是积极拥抱新媒体，与用户共创。魏建军董事长在抖音平台拥有超过230万粉丝，他本人也是资深的越野和摩托车爱好者，通过个人IP与用户建立情感连接，塑造出真实、专业、有温度的品牌形象。公司还设立专门的接待部门，宣传企业文化的同时，把每一个来访者培养成长城文化的粉丝和潜在的消费者。在展厅中，老师们好同学们围绕长城文化、硬派越野车和Hi4智能电控四驱等技术踊跃提问，气氛热烈，正是这种“用户思维”的生动体现。

其三，是对研发的持续高投入。长城在全球布局了13个研发基地，涵盖中国、德国、日本、美国等地，构建起覆盖整车、三电系统、智能网联等关键技术领域的研发网络。技术中心大楼气势恢宏，实验室内设备先进，园区环境优美宜居，尤其是见到上千辆完成试验后等待报废的车辆，更让我们直观感受到一款成熟产品背后所经历的严苛测试与巨大投入。

其四，是真正将“倾听用户声音”落到实处。例如，在坦克500 Hi4-T插电混动版获得市场认可后，长城迅速响应用户对更长纯电续航的需求，推出续航更强的坦克500 Hi4-Z版本，纯电续航从110km提升至201km。这种快速迭代能力，既依托于强大的研发体系，也源于对市场需求的敏锐洞察。

贯穿整个参观过程的，是长城汽车“每天进步一点点”的企业精神。这句标语朴实无华，却折射出企业稳健务实、持续精进的文化内核。此次现场教研不仅拓展了我们的行业视野，也深化了对中国制造业转型升级路径的理解。