为了拓宽MBA学员的管理视野、丰富学员管理经历，博采众家之长，4月27日，MBA教育中心邀请河北省国富农业投资集团有限公司党委副书记韩继普、河北工业大学经济管理学院许长勇教授来我院报告。2023级MBA全体学员及部分学院老师参加。
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活动回顾
上午，韩继普书记以《国企“三项制度改革”政策解析与实操》为题，深入探讨了国企“三项制度改革”政策，从宏观到微观层面详细阐述了改革目的与要求，重点剖析国企的职业经理人制度、任期制与契约化、经理层考核与薪酬的“三项制度改革”内容，并具体分享了操作实务。
下午，许长勇教授利用自己撰写的全国百篇优秀管理案例《群己义利：信誉楼的经营之道》为案例材料，深入讨论了民营企业信誉楼的商业模式、营销理念、人员管理等经营之道，生动地讲述并论证了信誉楼反常识的管理实践活动。
本次专题培训是MBA课程《人力资源管理》秉持工商管理学院MBA教育中心“最懂河北企业”的理念，邀请外部专家学者分别从国有企业改革尝试和民营企业实践创新介绍河北省内知名企业的管理实践活动，以期从不同的侧面为MBA师生做了深度剖析，一方面切实丰富了课程教学内容，另一方面深入开拓了学员管理视野，也为工商管理学院教师开展案例教学与研究提供了借鉴参考。
部分学员心得
MBA2023级赵子安
韩教授今天上午的讲座让我深刻理解了国企改革的重点和难点，感受到了我省政府部门和国有企业做出的努力。同时，我对国企的薪酬制度和人事管理制度也有了全新的认识，受益匪浅。国富的人事管理制度能够保持公平公正公开，制定透明的评分比例，使每名员工都有平等的竞争机会，并且能够坚持不懈、不打折扣地实行下去，这是非常难能可贵的。如此好的人事任免制度从制定到实施整个过程中肯定面临了很多阻力，我不禁感叹集团领导班子的勇气和魄力。能把这种优秀的制度执行好，公司盈利和持续健康向上发展是必然的。祝愿国富投资集团能够在公司党委坚强领导下创造出更大的成绩。最后，衷心感谢工商管理学院、MBA中心和郑老师、许老师给我们安排了这样一次精彩的讲座。
MBA2023级吴琼
作为一名曾经国有企业组织的人事干部，我对“员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减”有了更加清晰的认知，对国有企业三项制度改革下的组织人事工作具有很好的实践意义。感触最深的是，郑老师和韩总都精准地提出，组织人事工作不单单是一个部门的工作，而是企业当中每一名领导、干部、员工都要去了解政策、去探索路径、去掌握方法的一项系统性工程。韩总的授课又红又专，科学阐释了组织人事工作的纲领性理论和操作性法则，重点研究了职业经理人在企业改革发展中的影响，对于我们在干部选任和管理工作中，发现问题、解决问题、建立机制有针对性指导作用。今天的课程干货满满，对组织人事干部是再提升，对非组织人事干部是新赋能。感谢郑老师和许龙老师的精心组织，我们收获颇丰。
MBA2023级许静
深化改革，提质增效：我曾经负责国企三项制度改革工作，相对于当时身在局中被动式的改革，今日聆听韩书记高屋建瓴的阐述，仿佛让我跳出当时的局限，洞察到了改革更为深层的意义。其中，如何解决国企“员工能进能出，干部能上能下，收入能增能减”的痛点，打造世界一流的企业，国企“三项制度改革”为我们指明了方向。尤其是，当听到实施经理层任期制和契约化管理或者职业经理人可以实现压力传导，激发整个体制内人员的活力，从而达到提质增效的目的时，对我负责的人事改革工作难题特别有触动，很多思路一下子清晰了许多。韩总的职业精神与责任感深深地触动了我，作为新时代的青年干部，我们生逢盛世，更应该有责任、有担当，努力学习、创新实践，全心全意为企业的改革和发展贡献力量，为新时代国家的建设努力奋斗。
